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新华社北京3月8日电(李柯勇 楚剑锋)“西部支线航空市场广阔、潜力深厚,但一直未有效启动。应大力发展西部支线航空事业,配合西部大开发战略。”海南航空集团董事长陈峰委员三句话不离本行,在政协大会上建言献策时也围绕如何发展我国的航空事业。
我国西部地区地形地貌复杂,生态环境脆弱,交通不便,发展支线航空应该是西部与外界交流与合作最便捷、最适合的方式。但从上世纪90年代以来,我国支线航空运输发展相对与整个航空业呈现下滑趋势。从支线飞机的运力运量来看,截至2002年8月底,我国共有70座以下小型支线飞机72架,可提供座位仅2534个,航班只占全国航班总数的7.8%。这个比例与中国地理、人口和经济发展水平不相符。
“造成这种状况的因素众多,比如市场无序竞争的冲击,干线航空的挤压,收入水平难以提高,运营成本居高不下等,使支线的盈利空间极为有限,整体处于微利阶段,支线航空公司缺乏进一步拓展市场的实力,甚至陷入难以生存的困境。这种状况将严重影响我国支线航空运输的健康发展,影响西部航空运输枢纽的建立。因此,发展支线航空不仅需要民航全行业、各级政府以及社会各界的关注,更需要我们从观念上、体制上、政策上全力支持,共同培育。”陈峰说。
怎样推进西部支线航空发展?陈峰委员认为:一是在支线飞机引进政策方面,航空公司需要一定的选择引进支线飞机的自主权。因为支线需要是多层次的,要放宽中、小型飞机的进口限制,让支线航空公司依据市场规律自由进行飞机选型;二是减少对支线运营航线的限制,让支线走向适合自己经营的市场;三是其他方面的政策支持。比如取消对支线飞机航班总量的控制和65%客座率的限制;鼓励建立穿梭巴士式的航班服务,提高航班密度等。
对于如何解决支线航空市场的无序竞争,干线航空的挤压问题,陈峰说:“面对市场的无序竞争,唯一解决的办法就是实行经营支线航班的准入与退出制。鼓励航空公司开设新的航线,实行航线专营保护政策,对开辟支线的航空公司,给予支线3-5年的航线专营保护,从而保护航空公司开辟新航线的积极性并维持良好收益。而对于有些航空公司已停飞和不想飞的航线,要有退出机制,鼓励其它航空公司去飞。
“21世纪中国的经济重心将转向地域辽阔的中西部地区,这无疑为支线航空的发展提供了难得的机遇。”陈峰委员说,“只要政策到位,市场规范,支线航空运输需求就有望得到启动,就能提高航空公司经营支线的积极性,扭转支线航空的被动局面,打造西部支线航空的旗舰,为西部经济建设作出不可替代的贡献!”
来源:新华社 2003年3月08日 |